Indice de Materias a tratar en Cambio Organizacional

1.Definición del Problema

1.1.Especificación de Objetivos
Porqué Cambiar?
Respuesta a la Filosofía Empresarial
Respuesta al medio
Agresividad del medio

1.2.¿Qué es lo que se cambia?
1.3.¿Cómo se cambia?
1.4.Formulación de la Política, que debe tener:
Función de dirección
Función de coordinación
Función de control
1.5.Políticas Mínimas
Marketing
Producción
Personal
Financiera y de Inversión
Investigación y Desarrollo
1.6.¿Qué es necesario aprender o desaprender?

2. Condiciones de Borde
2.1. Legales
2.2. Historia Funcional
2.3. Organigrama empresa

3. Objetivos Obligatorios
4. Objetivos Deseados
5. Cambios en la Conducta
6. Cambios en la Estructura de Poder
7. Cambios de la Estructura Organizacional
8. ¿Quién dirige el proceso?

9. Restricciones Relevantes
9.1. Cualitativas y Cuantitativas
9.2. De Información
9.3. Por Conflicto de Objetivos
9.4. Tecnológicas y Productivas
9.5. Psicológicas
9.6. Institucionales

10. Criterios
10.1. Orientación de los objetivos de la organización
10.2. Esfuerzo de coordinación y de administración
10.3. Rapidez y calidad del proceso de decisiones
10.4. Flexibilidad y adaptabilidad de la organización
10.5. Aprovechamiento de las Capacidades Individuales
10.6. Capacidad de Aprendizaje de la Organización
10.7. Posibilidades de Desarrollo Profesional

11. Fases
11.1. Análisis
11.2. Charlas Informativas
11.3. Marcha Blanca
11.4. Acuerdo Marco
11.5. Adecuación Organizacional a la nueva finalidad

12. Procesos Administrativos
13. Precios de Mercado
14. Entrenamiento